Sand im Getriebe, gerissene Deadlines, endlose Abstimmungsschleifen, Konflikte im Team, Missverständnisse und Qualitätsverlust, hohe Fluktuation, mangelnde Motivation, ...
... kennst du alles aus deinem Arbeitsalltag?
Ich helfe dir die Zusammenarbeit in deinem Team zu gestalten und
die Magie der Kollaboration zu erleben:
Dein neues Team soll so rasch wie möglich Ergebnisse liefern?
In deinem Team stehen vielen Veränderungen an und der Leistungsdruck ist sehr hoch?
Ich checke mit dir und deinem Team die Zusammenarbeit und wir klären Ziele, Verantwortungen, Prozesse und Potentiale für eine neue Leichtigkeit in der Zusammenarbeit.
Irgendwie läuft es nicht rund in deinem Team?
Endlose Meetings, Unruhe, viele Missverständnisse, schwelende Konflikte oder hohe Fluktation?
Mit dir und deinem Team analysiere ich die "gestörte" Teamdynamik und erarbeite genau jene Lösungen, die für euch die Zusammenarbeit wieder leichter macht.
Du bist mutig genug, dich von mir im Führungsalltag begleiten zu lassen?
Mit meinen Beobachtungen bringen ich eine weitere Perspektive ein und unterstütze dich in der Feinjustierung deiner Kommunikation und deiner Interaktionen mit deinem Team.
Seit 2002 begleite ich Teams, Leader und Organisationen.
Meine eigene Erfahrung als Projektleiterin und Teamleader sammelte ich in unterschiedlich großen nationalen und internationalen Unternehmen - von Industriekonzernen, KMUs, Familienbetrieben bis zu StartUps.
Die meisten Projekte wickelte ich in den Bereichen Human Resources, Key Account Management, Marketing, Public Relations sowie Kreditprüfung und Projektfinanzierung ab - von Digitalisierung, Produktentwicklung, Messeveranstaltungen, Prozessoptimierung bis Standortverlegung.
Die Leitung eines Expertenteams in einer Krisensituation im Ausland war wohl das anspruchsvollste Projekt meiner bisherigen Laufbahn.
Team Leader und Projektmanager unterschätzen ihre Wirkung auf die Zusammenarbeit im Team.
Die Dynamiken im Team zu erkennen und aktiv zu gestalten ist - neben Kommunikation und Reflexion - das entscheidende Handlungsfeld von Führung.
Moderne Zusammenarbeit nützt die Potentiale, schafft klare Verantwortung, gestaltet effiziente Prozesse und resultiert in einer neuen Leichtigkeit der Kollaboration - im Team und in der Organisation.
Ich habe diese Magie selbst erlebt ... und ich möchte diesen Teamspirit in deinem Team entfachen.
I create the magic of collaboration in teams.
Publications
Gesellschaft bei Ludwig v. Mises. Arbeitsteilung u. d. Wille zur Kooperation., 2017
Die freie Konsumwahl als Fundament der Freiheit? - Der philosophische Begriff der Freiheit bei Ludwig v. Mises., 2018
Teamtentwicklung ist für mich mehr als Forming - Norming - Storming - Performing und diese Phasen sind in der Praxis auch nicht immer so linear und eindeutig. Wenn Teams das Ziel und ihren Zweck innerhalb der Organisation kennen, können sie Werte, Sinn und Verantwortung definieren. Sind die Verantwortungen geklärt und abgegrenzt, entstehen die Prozesse durch das Commitment - die Selbstverpflichtung der Teammitglieder - fast von alleine. Das Gefühl der Zugehörigkeit zu einem Team, das weiß wohin es gehen soll, fördert die Motivation sich aktiv in den Teamalltag einzubringen und zu einer kreativen Problemlösung beizutragen.
Klingt nach Teambuilding Theorie?
Funktioniert in der Praxis leider nicht?
In meinem Team gibt es keine Lösungen sondern nur Probleme?
Lass uns gemeinsam die Zusammenarbeit deines Teams analysieren und die ersten Schritte Richtung moderne Zusammenarbeit gehen.
Im Fokus unserer Analyse stehen:
Ziele & Orientierung
Struktur & Prozesse
Kommunikation & Verantwortung
Potentiale & Wachstum
Legen wir los!
Teamcoaching zielt auf die gemeinsame Steigerung der Leistungsfähigkeit des gesamten Teams.
Mit dem Team analysiere ich den "Sand im Getriebe", suche die Auslöser für Missverständnisse und senke die Hürden zur Bewältigung von Konflikten. Oft sind Teams so unter Druck oder raschen Veränderungen ausgesetzt, dass die Orientierung verloren geht und die Zusammenarbeit an Priorität verliert.
Als Team Leader entscheidest du dich frühzeitig für ein Teamcoaching, denn Orientierungslosigkeit, schwelende Konflikte und Demotivation nagen am Teamerfolg unerbittlich. Je rascher du reinen Tisch machst, umso schneller läuft es wieder rund.
Als Team Leader coache ich selbst mein Team, wozu extra Team Coaching?
Für Teamcoaching haben wir nun wirklich keine Zeit!
Jeder Gute kann noch besser werden und als Teil des Teams bist du in der Rolle des Leaders "teamblind".
Nutze die Chance mich als externe Moderatorin und Coach in heiklen Teamsituationen einzusetzen und neue Perspektiven zu gewinnen. Völlig wertfrei kläre ich die Hintergründe und Anforderungen, entdecke Potentiale und entwickle mit dem Team tragfähige Lösungen zur Leistungssteigerung.
Lass uns beginnen!
Team Leader Shadowing ist nur etwas für Mutige!
Ich begleite dich in deinem Alltag als Leader zu Meetings, Präsentationen und Gesprächen.
Vorab vereinbaren wir den Fokus für meinen Beobachtungs- und Analyseauftrag, ich selbst greife in deine Interaktionen nicht ein. Im Anschluss teile ich mit dir - und nur mit dir - meine Beobachtungen: Wir reflektieren gemeinsam deine Verhaltens- und Kommunikationsmuster und die erzielte Wirkung und leiten daraus neue Handlungsoptionen für dich ab.
Wie soll ich das meinem Team erklären?
Ich habe jetzt schon Schwierigkeiten als Team Leader, wie soll Shadowing mir helfen?
Mein Team wird mich nicht mehr ernst nehmen!
Ich verstehe deine Befürchtungen und schlage brutale Offenheit vor. Du willst besser werden, Punkt.
Das Wissen aus Training, Schulung und Coaching in den Businessalltag zu übertragen und auf deine individuelle Situation anzupassen, erfordert Zeit, Energie und Selbstreflexion. Und du kannst dich eben nicht selbst beobachten, wenn du Neues ausprobieren willst. Ich schaue genau hin, auf dich, dein Team und die Wirkung, die du erzielst.
Jeder Sportprofi hat seinen Coach - warum nicht auch du?
Mutig genug?
Du möchtest mit mir zusammen arbeiten?
Ich freue mich auf unser Gespräch.
